日化行業企業目標管理與績效考核(ppt 94頁)

日化行業企業目標管理與績效考核目錄：
1.崗位責任考核係統實施的目的及意義
2.實施崗位責任考核係統相關的技能
3.崗位責任考核係統實施的基本程序
4.崗位責任考核係統的監控實施要點

日化行業企業目標管理與績效考核內容提要：
實施崗位責任考核係統所需的技能：
設定工作目標的技能
考核評估的技能
對員工激勵、反饋和輔導的技能
麵談的技能
製定發展計劃的技能
……

崗位主要職責的填寫
考核周期以財政年度為準，即使由於部門組織調整導致崗位責任考核書填寫滯後，也需按財年填寫
崗位主要職責需要用簡明的語言描述出該崗位所承擔的職能和主要責任（工作項目）
崗位主要職責不要超過8項
……

前提澄清：
１、崗位都是有價值和職責的
２、部門工作都是有目標的
３、實際上每個部門在日常管理中都要考核職責和目標
4、部門和總經理最了解職責和目標，HR隻提供相關工具
５、寫清目標是目標管理方法的前提
清晰化＝寫出來＝統一=管理效果

..............................