日化行業企業目標與計劃管理研究(ppt 105頁)

日化行業企業目標與計劃管理研究目錄：
第一講：目標管理
第二講：計劃管理

日化行業企業目標與計劃管理研究內容提要：
目標管理的定義：
目標管理是根據公司的戰略規劃，組織目標運用係統化的管理方式，把各項管理事務展開為：有主次、可控的和高效的管理活動，激勵員工，共同參與，以實現組織和個人目標，努力工作的過程。
……

強調目標的激勵作用：
成功，就是對目標的實現，有了目標，才有成功。
中層經理隻有將個人的人生目標與公司的目標相結合，人生目標才能得到完美實現。公司為個人的目標提供了發展的平台。
目標的高低表明對自己的期望
對自己的期望是績效的上限
目標能幫助你走出心理上的舒適區
不斷擴展本人目標－－自我激勵
你認為他的目標是什麼？
……

目標對話的6個要點：
要點一：充分了解雙方的期望
要點二：分析實現目標所需的資源和條件，而不是討論目標太高太低問題
要點三：尋求解決的途徑和方法
要點四：尋求共同點
要點五：以肯定的態度去討論目標
要點六：尋求自身的改進之道。

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