煙草企業職業資格培訓之招聘與配置(ppt 35頁)

煙草企業職業資格培訓之招聘與配置目錄：
1、員工招聘與配置
2、招聘準備
3、招聘實施
4、招聘活動的評估辦法
5、勞務外派與引進

煙草企業職業資格培訓之招聘與配置內容提要：
確定招聘原則：
效率優先原則：以盡可能地的招聘成本錄用到同樣素質的人員
依靠證書進行篩選：證書與能力的關係
利用內部晉升製度：職業生涯設計
雙向選擇原則
公平公正原則：就業歧視
男女平等問題、個性問題、個人長相問題
年齡問題、閱曆問題以及經驗問題
文憑問題、個人偏見問題
確保質量原則
人盡其才、用其所長
優化配置員工能力
……

工作分析方法：
觀察法
直接觀察法
階段觀察法
工作表演法
麵談法：個別麵談、集體麵談、管理人員麵談
問卷調查法
問卷的方式：封閉式與公開式
問卷的設計：問題明確，答案準確，不使用模糊詞句
問卷的統計與分析
典型事例法：典型工作與典型員工的方法
工作日誌法：工作日記製度的建立與管理
……

麵試的實施與技巧：
麵試基本步驟
準備工作
開始階段
正式階段
結束時刻
麵試評估階段
麵試問題設計與準備
麵試問題設計技巧
常見麵試問題

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