能源行業並購與資本經營概要(ppt 58頁)

能源行業並購與資本經營概要目錄：
1、並購與資本經營的概念
2、並購的特征
3、並購的動因和效應
4、並購類型
5、並購方法和程序
6、並購陷阱
7、並購整合
8、並購的第一步
9、並購調查清單
10、附件

能源行業並購與資本經營概要內容提要：
並購的動因和效應：
應該並購的動因是指並購的動力及原因，並購的效應即並購所能達到的效果和反應
動因和效應是緊密聯係的，前者是因，後者是果；前者是並購者雙方對並購行為結果的期望，後者是並購行為期望的結果；前者是為什麼並購，後者是並購後怎麼樣
為什麼會有這麼多的資金流向並購領域呢？
並購者的“工業邏輯” ：老大能賺錢，老二還湊合，老三夠戧，後麵的就不用說了
……

並購效應：
存量資產的優化組合效應
資產與經營者的結合效應
經營機製的轉換效應
劣質資產淘汰效應
產業升級換代效應
……

並購整合：
並購整合是指當一方獲得另一方的資產所有權、股權或經營控製權之後進行的資產、人員等企業要素的整體係統性安排，從而使並購後的企業按照一定的並購目標、方針和戰略組織營運
並購整合的必要性在於並購本身所必然帶來的各種風險；如果想滿足你對並購動因與效應的期望，避免並購陷阱，進行並購整合是必須的
並購整合的出發點是對並購動因和風險的深刻了解；企業並購不是兩個企業簡單地合在一起，也不是簡單地將一個企業的經營要素注入另一個企業就算完事

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