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通信行業酬償與薪資培訓(ppt 35頁)

所屬分類:
通信企業管理
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相關資料:
通信行業, 薪資培訓
通信行業酬償與薪資培訓(ppt 35頁)內容簡介

通信行業酬償與薪資培訓目錄:
1、薪資水準與薪資結構
2、薪資結構及其影響
3、員工薪資的公平考量
4、發展薪資水準
5、排序法(ranking method)
6、工作分類分級法(job classification)
7、工作評點法(point method)
8、因素比較法(factor comparison)
9、薪資設計四要素模式
10、技能薪給的基本要素
11、……

通信行業酬償與薪資培訓內容提要:
薪酬政策的策略性目標:
報償員工的過去績效
維持在勞動力巿場的競爭力
維持員工間的薪資公平性
將員工未來績效與組織目標相結合
控製公司薪酬預算
吸引員工進入公司
降低不必要的流動率
……

員工薪資的公平考量:
外部薪資比較的公平
其它組織從事相同工作所得到的薪資和目前組織的差別
內部薪資比較的公平
在相同的組織中,從事不同工作的員工的薪資差異
員工薪資比較的公平
相同工作、不同表現的員工的薪資差異
……

工作評點法(point method):
實施步驟
選定計酬因素
決定各個計酬因素的內容(次因素)
決定每一計酬次因素的相對重要性(權數)
根據計酬因素分析並說明各個職位
決定每個因素中那個程度最適合該職位
根據評估的結果給予各個因素應得的分數
根據各個職位的總分來決定職位等級
將職位所得的薪點數換算成薪資


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