醫療行業企業會議的籌劃與管理(ppt 54頁)

醫療行業企業會議的籌劃與管理目錄：
一、為什麼要開會?
二、何為會議
三、會議的意義
四、會議的種類
五、會議的目的
六、會議的頻率
七、會議流程與管理
八、會議通知需知
九、會議通知範例
十、會議進行
十一、..........

醫療行業企業會議的籌劃與管理內容提要：
為什麼要開會?
90%以上的重大決策是通過會議製定的,
一夫當關的英雄時代已經過去,我們必須與他人愉快的合作才能順利成事.
企業花在開會上的時間越來越多
開會的頻率越來越高
會議的能力是現代人必備的團隊工作能力.
會議正是團隊合作最常用的溝通協調方式.
……

如何擬訂與會人員：
*選擇恰當的人出席會議 *送交上級審核
了解實況的人
與問題有關的人
對該問題有豐富知識與經驗而且有協力性的人(專家)
有權做決定的人(必須取得該人之同意)
上下階層的幅度盡量要小
重大關係的人(執行者或關心此會議的人)
……

會議通知需知：
會議名稱:明確點出主題,使人一目了然(如E_MAIL主旨)
目的:應詳盡說明,方便成員們做相關的資料搜集
時間: 有開始時間結束時間
地點性;公司外要附路線圖
議程:應包含開會預定結束時間
準備資料: 參加者要預先要整理研究及看法
與會人員
主辦單位: 預先點檢會議場所的設備與備品,席位的安排。

..............................