醫療行業企業績效發展係統研究(ppt 60頁)

醫療行業企業績效發展係統研究目錄：
一、績效發展係統的宗旨與目標
二、績效發展係統的主要架構
三、工作計劃的協議
四、在職教導
五、年度績效麵談
六、追蹤行動

醫療行業企業績效發展係統研究內容提要：
績效發展係統目標：
幫助工作者明確與其直屬經理的合作關係，承認並消除存在於現工作績效中的障礙因素，尤其是判斷是否需要作進一步的培訓；
強調直屬經理對其下屬之培訓和發展所必須承擔的義務；
提供給每一個人每年一次正式的機會，使他/她能與其直屬經理討論目前的工作績效表現和未來前程發展之抱負。
……

可衡量的工作目標須設定如下:
提供正確的努力方向
幫助他們集中精力
激勵士氣
幫助衡量和監督績效
提示業務重點及方向
……

個人發展目標和下屬發展目標：
有內在的相互聯係，此兩個目標在組織結構中往往是向上推展，這是因為下屬首要的個人發展目標將是他們各自的直屬經理的下屬發展目標。

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