日化行業企業績效管理專業培訓教程(ppt 114頁)

日化行業企業績效管理專業培訓教程目錄：
一、績效管理的相關概念介紹
二、績效管理的推行前準備
三、KPI關鍵指標體係的建立
四、績效管理的實施
五、績效考核成功的原則

日化行業企業績效管理專業培訓教程內容提要：
人性的假設：
人在可以懶、不會不懶
人在勤勞無益時，不會不懶
人需要尋找生命的亮點
隻有被考核的東西才會被執行！
……

團隊績效：
企業實現贏利過程依靠一個整體的過程
企業很多問題無法區分責任
流程的改變可以解決部分問題
共同負責或輪流坐莊。
……

成功的八大原則：
高層積極參與、以身作則、建立企業的信心
有周詳的計劃，並特別重視培訓教育
分步驟改變固有思想
與現有的信息係統與績效進行相結合
將獎勵與績效相結合
鼓勵員工參與
定期安排檢查，建立反饋製度
盡可能將目標進行量化。

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