汽車行業酬償與薪資培訓資料(ppt 35頁)

汽車行業酬償與薪資培訓資料目錄：
1、薪資水準與薪資結構
2、薪資結構及其影響
3、員工薪資的公平考慮
4、發展薪資水準
5、排序法(rankingmethod)
6、工作分類分級法(jobclassification)
7、工作評點法(pointmethod)
8、因素比較法(factorcomparison)
9、薪資結構圖
10、技能薪給的基本要素
11、……

汽車行業酬償與薪資培訓資料內容提要：
薪酬政策的策略性目標：
報償員工的過去績效
維持在勞動力巿場的競爭力
維持員工間的薪資公平性
將員工未來績效與組織目標相結合
控製公司薪酬預算
吸引員工進入公司
降低不必要的流動率
……

發展薪資水準：
產品巿場的競爭
組織內部的勞工成本太高，將會直接反映在產品售價上，而在產品競爭市場上則居於劣勢
產品市場競爭是勞工成本及薪資的上限
勞工巿場的競爭
如果組織在勞工市場不具競爭力（薪資不夠誘人），那麼它也將喪失對員工的吸引力
勞工競爭市場是薪資水準的下限
……

工作評點法(point method)：
實施步驟
選定計酬因素
決定各個計酬因素的內容(次因素)
決定每一計酬次因素的相對重要性(權數)
根據計酬因素分析並說明各個職位
決定每個因素中那個程度最適合該職位
根據評估的結果給予各個因素應得的分數
根據各個職位的總分來決定職位等級
將職位所得的薪點數換算成薪資

..............................