服裝行業辭退員工管理與技巧(ppt 41頁)

服裝行業辭退員工管理與技巧目錄：
一、人力資本與辭退成本
二、辭退員工管理
三、辭退麵談技巧

服裝行業辭退員工管理與技巧內容提要：
人力資本經營管理：
人是最重要的“資本”
最關注員工的保值、增值
投資收益
注重團隊的整體潛能開發和服務意識培養
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辭退的前期工作：
完整、及時地更新員工的內部檔案
熟悉員工情況
做好清晰的工作評估記錄
了解部門和管理層的需求
熟悉勞動政策、法規
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必要時的防範措施：
對相關執行人員的培訓，明確操作程序
聯係、安排當地公安或保安人員來協助，以保證安全
備用車輛及司機、醫務人員待命
相關部門、人員的聯係地址、通訊設備及電話號碼
檢查會議、麵談場所的環境安全
會議室及所用辦公室的房門應急備用鑰匙準備
提供執行人員的隨身防範用品
不知相關協助人員的待命位置

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