日化行業企業績效管理體係研討(ppt 79頁)

日化行業企業績效管理體係研討目錄：
（1）目標管理
（2）認同管理
（3）過程管理
（4）考核管理
（5）員工管理
（6）強化管理

日化行業企業績效管理體係研討內容提要：
現代管理者必須具備的素質：
“前瞻性”的判斷能力;
領導“團隊”的能力；
推動“項目”的能力；
有效“授權”的能力；
有效“溝通”的能力；
解決“問題”的能力。
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目標管理Management by Objectives：
將組織變成目標一致、績效導向的團隊；
“哈佛商業評論”研究表明：
凡采用目標績效管理的公司，比起沒有采用目標績效管理的公司，具有更高的盈利，更好的資金流動，更強的股票績效和市值。
……

《目標管理》的流程：
明確並製定企業的商業發展戰略目標；
將企業的願景和戰略分解為組織目標；
分解企業和組織的目標到每一個崗位；
企業各功能模塊和崗位員工認同目標；
對目標績效而不是其它標準考核員工；
依目標績效的成果設計薪酬激勵係統。

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