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醫療行業企業目標、績效和員工激勵(ppt 72頁)

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醫療知識
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相關資料:
醫療行業, 行業企業, 企業目標, 績效, 員工
醫療行業企業目標、績效和員工激勵(ppt 72頁)內容簡介

醫療行業企業目標、績效和員工激勵目錄:
一、目標管理:用目標來進行管理
二、績效管理:治療企業低效益的係統
三、員工激勵:讓我們做得更好!

醫療行業企業目標、績效和員工激勵內容提要:
目標管理推行的5個步驟:
由最高管理層製訂大目標,並據以製訂策略計劃
各層麵的經理製訂各自的短期目標
依據短期目標製訂行動計劃
製訂目標執行狀況及監控製度,並將有關資料向較高層麵進行反饋
如不到預期目標,則需采取糾正措施
……

績效評估結果的用途是什麼?
用於薪資的分配和調整
用於職位的變動
用於員工培訓和發展的改進計劃
作為員工選拔和培訓結果的有效標準
製定個人發展計劃(IDP)
……

個人發展計劃的製定過程:
員工和主管進行評估溝通,使員工認識到哪方麵做得好,哪方麵做得不好
幫助員工分析存在差距的原因
以未來的工作目標為依據,找到最迫切需要改進的個人發展項目
共同製定目標、計劃、核查方式
列出所需資源。


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