您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 行業分類>> 飲食酒類>> 餐飲管理>> 資料信息

飲食行業企業績效管理係統分析報告(ppt 17頁)

所屬分類:
餐飲管理
文件大小:
301 KB
下載地址:
相關資料:
飲食行業, 行業企業, 企業績效管理, 績效管理係統, 管理係統分析
飲食行業企業績效管理係統分析報告(ppt 17頁)內容簡介

飲食行業企業績效管理係統分析報告內容提要:
輔導策略:
建立夥伴關係:培養信任和理解
激發承諾:建立意識和聯盟
提供技能:強化學習
發揚堅持不懈:把握機會
塑造環境:建立一個提倡輔導的文化
……

製定輔導計劃包括:
1、確立輔導目標和衡量標準
2、明確用何種方式展開輔導
3、確定輔導日期
4、明確所需的資源
5、檢查的日期和責任人
6、臨時或正式的輔導計劃
……

管理者影響的兩種結果:
1、積極的結果
讚揚、耐心、關心、了解需求並幫助、給予自主、授權、培訓、坦率交流、溝通、競爭、給予責任、以身作則、承諾、晉升、認可、靈活的工作安排、物質獎勵…
2、消極的結果
缺少指導、目標含糊、多頭領導、缺乏鼓勵、態度粗暴、官僚主義、少訓練、目標衝突、少反饋評估、不公平…


..............................

Baidu
map