煙草行業辭退員工相關管理(ppt 87頁)

煙草行業辭退員工相關管理目錄：
第一講：人力資本與辭退成本
第二講：HR的角色、決策因素和前期工作

煙草行業辭退員工相關管理內容提要：
人力資本（團隊）特征：
人力資本的互補性
人力資本的重組性
人力資本的“冰棒”理論
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被辭退員工的標準：
給公司帶來的負效益者（經濟和社會）
與公司文化相違背者
業績低於最基本要求者
嚴重違背公司紀律者
被公安機關依法追究刑事責任者
……

辭退原則：
1．以事實為依據：辭退員工要有理由，那種隨便處置員工的公司永遠得不到全心全意為公司著想的員工。隻有以事實為依據，才能使被辭退人員心服口服，同時也不影響公司其他員工。
2．體麵：我們所處的是一個雙贏的時代，在辭退員工時，也應充分考慮被辭退員工的體麵，減少因被辭退而給其帶來的不快，同時也減少了對公司潛在的威脅。
3．堅決：勇敢地表達公司的立場，不要拐彎抹角。
4，辭退決定一旦作出，就應堅決實施。最忌諱信息已傳出，但人事部門卻無相應行動，尤其是對待有不軌行為的員工，更應堅決。否則，貽害無窮。

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