醫療行業18新利真人网 管理--績效考核研究(ppt 77頁)

醫療行業18新利真人网 管理--績效考核研究目錄：
一、介紹新績效考核辦法
二、如何實施績效考核
第一階段設定工作目標
第二階段日常績效管理
第三階段績效考核評估
三、結束

醫療行業18新利真人网 管理--績效考核研究內容提要：
考核量表：
中層管理人員半年目標業績考核表
中層管理人員年度行為考核表
員工季度目標業績考核表
員工年度行為考核表
……

績效考核評價流程：
二級考核：上半年進行業績考核
下半年進行業績考核和年度行為考核
三級考核：前三季度進行業績考核
四季度進行業績考核和年度行為考核
績效考核綜合鑒定
……

考核者在績效考核中的責任：
考核工作的執行者
熟悉考核製度與流程，以客觀事實為依據按照考核流程實施考核
正確理解公司目標，審核、修改被考核者提交的工作目標，共同設定被考核者可接受的工作目標、考核標準，製定被考核者的業績考核表
對被考核者進行日常績效輔導和反饋，提供及時必要的支持，幫助被考核者實現自己的工作目標
通過麵談與被考核者充分溝通，反饋績效評價結果，激勵提升其工作績效。

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