珠寶行業企業加值管理（VAM）(ppt 110頁)

珠寶行業企業加值管理（VAM）目錄：
一、加值管理的定義
二、市場業務營銷
三、產品工程設計
四、產品生產製造
五、采購
六、物料及倉庫管理
七、生產管製
八、會計製度
九、品管部門
十、工業工程
十一、TEI--員工參與
十二、推行VAM期間可能麵臨的“困擾”

珠寶行業企業加值管理（VAM）內容提要：
1.產品設計應易於大量生產
2.一貫式的生產流程
3.需求、拉的生產方式及物料傳送
4.彈性的生產設備及裝配員
5.全麵品管、自作自檢、統計品管
6.良好的供貨商關係
7.打破傳統、不斷改善
8.強調目視管理
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1.DESIGN FOR MANUFACTURING
2.STATISTICAL PROCESS CONTROL
3.PROBLEM DETECTION AND SOLVING TECHNIQUES
4.JUST-IN-TIME PRODUCTION SYSTEMS
5.REVAMPED SUPPLIER RELATIONS
……

產品設計容易生產製造
透過網絡配合客戶需求做同步設計
質量是從設計得來的
價值工程、價值分析、價值改善
重視全球化的技術資源整合
減少料號及縮短設計前置時間
產品標準化
工程師的觀念要創新，能力要提升。

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