日化行業企業如何建立員工能力(ppt 50頁)

日化行業企業如何建立員工能力目錄：
第一部分：建立員工能力--招聘與留才
第二部分：建立員工能力--培訓人才確保持續增長

日化行業企業如何建立員工能力內容提要：
可觀察的行為指標：
願景
1、能製定和分享一個明確、易懂、以客戶為導向的願景/目標。
2、有前瞻性思維，能拓展視野，激發想象力。
3、激勵其他人全力實現願景，影響他人想法，以身作則。
4、適時調整願景，以反映影響企業發展的持續、快速的變化
客戶/質量至上
5、傾聽客戶意見，將客戶滿意度、包括內部客戶列為重中之重
6、激勵並展現在工作的各個方麵都追求卓越。
7、努力實現產品/服務的交付質量。
8、堅持客戶服務，在公司內部建立服務思維模式。
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能力模型的優點：
支持公司戰略
-根據公司需求有係統地培養員工能力和行為
有效協調18新利真人网 的重點
-為18新利真人网 係統和發展計劃提供清晰藍圖
針對個人需要
-以個人需要為基礎，製定個人發展計劃
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中國企業普遍的人才培養方法：
不明確、不一致的標準與流程
人才培養常憑老板或直屬主管的主觀判斷和重視程度
很少與員工訂出個人發展計劃；直到員工離職時才討論培養/職涯發展計劃
人才評估和接班人規劃並不嚴謹和有力貫徹
企業投資人才培養的資源和時間相對低（忙於每天的事務）
普遍抗拒工作輪調，尤其是跨職能流動。

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