能源行業如何打造團隊精神(ppt 39頁)

能源行業如何打造團隊精神目錄：
1、大雁的啟示
2、建立工作團隊
3、團隊發展曲線
4、集思廣益的團隊原則
5、與上司的相處之道
6、建立良好人際關係
7、實踐計劃

能源行業如何打造團隊精神內容提要：
建立工作團隊：
1、成員清楚地了解共同的目標
2、情報共享
3、成員在不同領域具有特殊專才。
4、具有容易溝通、互動的環境
5、共同的價值觀及遵守一定的規範。
6、成員對團隊有歸屬感。
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青年期—企業管理期：
建立相互信任，相互支持，人際寬容的環境
Jahair窗口“公開區”擴大，成員間相互給予更多的反饋
培養高度的責任感，積極承擔份內外工作
授權，決策權力下放
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避開讓上司感到困擾的行為：
力求在工作中能說能做
不可成為去處不明的人
提出問題要選擇時機
學會勤於報告
當說則說，不當說絕對不可說
實績加上表現能力
學會把握上司的期望
設法消除與上司的心理距離
嚐試以自己的表現彌補上司的不足

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