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服裝行業資本運營戰略與實務專題講座(ppt 52頁)

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服裝企業管理
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服裝行業, 資本運營戰略, 實務專題, 專題講座
服裝行業資本運營戰略與實務專題講座(ppt 52頁)內容簡介

服裝行業資本運營戰略與實務專題講座目錄:
1、組織決策者們共性的難題
2、什麼是核心競爭力?
3、企業目標是什麼?
4、常見的企業發展擴張方式
5、什麼是資本運營
6、資本運營的範疇
7、資本運營的總目標和資本運營分目標
8、資本運營投資決策的目標
9、如何尋找好的資本運營項目
10、資本運營要考慮的因素
11、地區怎樣選擇新的經濟增長點並進行資本運營
12、企業怎樣選擇新的經濟增長點並進行資本運營
13、企業內部18新利网址多少 的內容和外部資本運營的內容
14、資本運營的基本環節
15、資本運營與企業現金流
16、企業成功購並三要素
17、資本運營專題講座總結

服裝行業資本運營戰略與實務專題講座內容提要:
什麼是資本運營:
資本的本性—增殖
資本的生命—在於流動
資本的本質—是經濟關係
資本家—資本的人格化代表
資本運營—泛指以資本增值為目的的經營活動
資本運營的內涵—內部積累、橫向集中、社會化控製
……

選擇新的利潤增長點的四大原則:
經濟學原則(需求的收入彈性>1,邊際成本遞減,產業關聯度大)
比較優勢原則(與別人比,與自己比)
產業政策原則
技術選擇原則
……

企業內部18新利网址多少 的內容:
資金的籌集——籌資管理
資源的配置——資產管理
資源的耗費——成本管理
資金的回收——產品定價、銷售收入管理
資金的分配——分配管理、股利決策
財務計劃——全麵預算管理
財務分析——為財務預測、決策、診斷服務


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