煙草企業員工激勵技巧(ppt 32頁)

煙草企業員工激勵技巧目錄：
1、員工激勵概述
2、員工激勵的理論依據
3、企業員工激勵普遍存在的問題
4、員工激勵應遵循的基本原則
5、員工激勵的主要方式

煙草企業員工激勵技巧內容提要：
激勵的作用：
激勵可為人的行為提供動力。
激勵可激發人的工作熱情和興趣。
激勵可調動人的積極性，包括對工作的自覺性、主動性和創造性。
激勵可激發人的能力。美國心理學家威廉·詹姆斯經過研究發現：在一般情況下，人們隻需發揮其能力的20%～30%，就足以應付自己的工作。但當他們處於被激勵的狀態時，其能力可以發揮到80%～90%，相當於平時工作能力的3～4倍。
激勵可提高人的工作績效。績效是能力與激勵的函數。
在人已經或正在逐步取代資金與資源成為企業“最大的資產”的今天，激勵問題變得更加重要。
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內容型激勵理論：
內容型激勵理論是專門研究人的需要的理論。
對人的需要的研究已有相當長的一個曆史時期。
我們將主要討論20世紀40年代以後由西方學者提出的幾種需要理論。
具體包括需要層次理論、雙因素理論和ERG理論。
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行為改造型激勵理論：
行為改造型激勵理論是專門研究激勵目的的理論。
強化理論、挫折理論和歸因理論屬於此類。

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