日化行業企業目標管理方案(ppt 59頁)

日化行業企業目標管理方案目錄：
一、目標
二、整體目標
三、目標管理

日化行業企業目標管理方案內容提要：
德魯克《管理實踐》
任何企業必須成為一個真正的整體，並且將個人的努力融彙成一種共同的努力。
每個成員的貢獻是不同的，但每個成員的貢獻必須融成一個整體。
產生出一種整體的業績。
企業的各項工作，都必須以整個企業的目標為導向。
管理人員的工作必須注重於企業整體的成功。
……

宜家經營方式：
瑞典小男孩英格瓦的一分差價決定成敗的經商哲學（效率觀）；
經營零售，為消費者提供價值，避免單純價格戰；
運用設計能力降低生產與運輸，乃至銷售成本；
運用設計能力，確立商場品牌擴張力，進而，OEM與ODM組貨能力；
形成獨特的一組經營活動的組合方式,形成宜家經營方式（參閱圖）；
確立起宜家家居的使命，成為家居市場獨特的供應者、采購者、設計者與創造者；
……

專業化的工作：
專業職能管理人員傾向於“優秀的石匠”，諸如：
高水平的市場研究
最現代的會計製度
科學的人事管理
完善的工藝等等
企業轉變成功能性王國（專業部門）的鬆散聯盟
（與最終成果相關的管理人員相比）職能性管理人員應盡可能地少。

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