汽車行業高績效團隊的管理培訓講義(ppt 172頁)

汽車行業高績效團隊的管理培訓講義目錄：
一、團隊的價值
二、團隊發展階段
三、團隊角色
四、團隊衝突
五、建設團隊的途徑

汽車行業高績效團隊的管理培訓講義內容提要：
對團隊的誤解：
誤解一：把組織等同於團隊
誤解二：把與團隊之間的關係看成是雇傭關係
誤解三：把個人與團隊的關係當成依附關係
誤解四：狹隘的集體主義
誤解五：很多人根本不相信團隊
誤解六：把自己淹沒在團隊中
誤解七：局外人
誤解八：對團隊期望的偏差
誤解九：把團隊當場一種工具
……

為什麼有不良團隊---從“我”分析起：
表現一：物以類聚，人以群分
表現二：他有什麼了不起
表現三：誰的人
表現四：總是看別人身上的缺點
表現五：各人顧各人
表現六：嚴於律人，寬於待己
……

西遊記故事：
西遊記中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒西天取經，這四個人如何評價
這四個人在各方麵差異如此之大的人竟能容在一個群體中，而且能相處得很融洽，甚至能做出去西天取經這樣的大事情來。
這個由不同角色組建的團隊，雖然有分歧、有矛盾，但他們有著共同的目標和信念，那就是西天取經/有著不同的作用，關鍵時候總能相互理解和團結一致，最後形成了一個有力量的團隊。

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