服裝企業員工的工作管理(ppt 52頁)

服裝企業員工的工作管理目錄：
1、企業組織
2、組織結構設計
3、崗位設置與職務設計
4、工作分析
5、員工工作管理
6、員工管理與企業文化

服裝企業員工的工作管理內容提要：
組織設計的涵義與內容：
（1）組織設計的涵義
組織設計主要是研究如何合理設計企業的組織架構。
組織架構是指組織內部各組成部分之間關係的一種模式。它決定了組織中的指揮係統、信息溝通網絡和人際關係，最終影響企業組織效能的發揮。
（2）組織設計與組織架構內容
組織設計是對組織活動和組織架構的設計過程，體現在以下三個方麵：
是指管理者在一定組織中所建立起來的最有效的相互 關係，是一種合理化及有意識的過程；
……

職務設計應考慮的因素：
環境因素：
經濟發展水平：不同時代、不同地區、不同行業
18新利真人网 供求：福特公司的汽車裝配線工人案例
社會期望：社會風氣、傳統觀念、大眾期望值
組織因素
專業化：從實踐中總結論證，已明確為規範性的工
作的最優化組合
工作流程：科學設置工作流程，以求效益最大化
工作習慣：長期工作中自然形成的工作固定模式
行為因素
……

18新利真人网 管理的基本原理：
（1）係統優化原理：指18新利真人网 係統經過組織、協調、運行、控製，使其整體動能獲得最優績效的理論
（2）能級對應原理：不同能力的人，其在企業中的責、權、利應有差別，合適的人放到合適的位置上
（3）係統動力原理：通過一定的方式激發人的工作熱情，包括物質動力（物質的獎罰）、精神動力（成就感與挫折感、危機意識）

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