珠寶行業能力及忠誠在18新利真人网 管理的運用(ppt 43頁)

珠寶行業能力及忠誠在18新利真人网 管理的運用目錄：
一、能力-忠誠模型
二、基本問題及在能力-忠誠模型下的看法

珠寶行業能力及忠誠在18新利真人网 管理的運用內容提要：
忠誠－努力：
要求經理（管理人員）的惟一最重要的貢獻，肯定也是最普遍的資質，就是忠誠，即組織人格占支配地位。
這作為一種個人資質，在世俗組織中叫做‘責任心’，在政治組織中叫做‘穩定性’，在政府組織中叫做忠實或忠誠，在宗教組織中叫做對信仰和宗教客觀權威等級的‘完全皈依’。
提高員工的忠誠和努力就是通過一些方法來使員工提供服務。
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組織能力的涵義：
潘羅斯的觀點
企業是被一個行政管理框架協調並限定邊界的資源的集合。對生產性資源的使用產生生產性服務，而生產性服務發揮作用的過程則推動知識的增加，知識的增加又會推動管理力量的增長，從而推動企業的增長 。
從特定的企業經驗中產生的知識是獨特的。
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企業必須具有不斷自我更新的能力
這種能力是指戰略管理在更新自身勝任以滿足環境變化所具有的關鍵作用，是一種整合、重構內外部組織技能和資源的能力，更多地表現為一種學習能力
企業競爭優勢的來源：嵌入於組織過程的勝任和能力，而組織能力及其發揮競爭優勢的過程，在一定意義上是由企業所擁有的資產和路徑所塑造的。

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