汽車企業員工的工作管理(ppt 52頁)

汽車企業員工的工作管理目錄：
1、企業組織
2、組織結構設計
3、崗位設置與職務設計
4、工作分析
5、員工工作管理
6、員工管理與企業文化

汽車企業員工的工作管理內容提要：
組織設計的涵義與內容：
（1）組織設計的涵義
組織設計主要是研究如何合理設計企業的組織架構。
組織架構是指組織內部各組成部分之間關係的一種模式。它決定了組織中的指揮係統、信息溝通網絡和人際關係，最終影響企業組織效能的發揮。
（2）組織設計與組織架構內容
組織設計是對組織活動和組織架構的設計過程，體現在以下三個方麵：
是指管理者在一定組織中所建立起來的最有效的相互
關係，是一種合理化及有意識的過程；
……

崗位設置：
（1）什麼是崗位設置
崗位就是工作位置，是分工協作體係中的一個環節
（2）設置崗位結構
每個工作崗位都是由職務、責任、權利、利益構成
（3）崗位分類職係、職組、職級、職等
工作崗位是繁雜多樣的，隻有通過崗位分類才能從中找出規律性的東西，找到管理的依據，使崗位管理具有可操作性
（4）崗位設置因事設崗
適當的工作範圍，使工作無空閑（工作量飽和）
……

18新利真人网 管理的基本原理：
（1）係統優化原理：指18新利真人网 係統經過組織、協調、運行、控製，使其整體動能獲得最優績效的理論
（2）能級對應原理：不同能力的人，其在企業中的責、權、利應有差別，合適的人放到合適的位置上

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