醫療行業企業培訓師五環節培訓模式(ppt 94頁)

醫療行業企業培訓師五環節培訓模式目錄：
第一部分：序言
第二部分：“五環節”培訓模式
第三部分：結束語

醫療行業企業培訓師五環節培訓模式內容提要：
崗位需求：
──上級對該職務的任職有何能力要求
──下級對該職務的任職有何能力要求
──自己認為對該職務的任職有何能力要求
──服務對象對該職務的任職有何能力要求
……

突破思維定勢，學會解放思想：
──變絕對思維為相對思維
──變精確思維為模糊思維
──變因果性思維為有時會出現偶然
──變可逆性思維為有時不可逆
──變分析方法為係統方法
──變時空分離為時空統一
……

關鍵是主要領導：
1、不以領導自居，平等地參加討論，尊重專家的意見；
2、要有寬闊的胸懷容人發表意見，包括反對過自己的人；
3、不過早發表意見、作出評價，不急於拍板，謹防陷阱；
4、讓“慎言者”發言，聽“小人物”的意見；
5、勇於承擔以往失誤的責任，讓同僚輕裝上陣。

..............................