醫療行業企業培訓與發展(ppt 30頁)

醫療行業企業培訓與發展目錄：
一、培訓規劃和體係
二、年度培訓計劃的製定

醫療行業企業培訓與發展內容提要：
公司明年總體戰略,HR 任務：
在公司總經理要求各個大部門總監製定明年的部門計劃時,一定要參與和了解;
審視自己的培訓戰略思路,是否低於或者超出公司明年的18新利真人网 管理期待值;
18新利真人网 部的明年<工作重點>是否在培訓發展方向上投入,還是在行政管理上?
公司各個部門明年對於18新利真人网 部門的要求和訴求是否很充足?
……

公司人員發展的空間：
通過公司總經理,了解明年的市場拓展空間;
公司對於現在雇用的經理隊伍,員工的滿意度;
公司總經理,總監們和主要部門經理對於現有人員的發展,培養需求量;
公司對於人員替補,更換,外派或者引入,吸納或者轉崗的計劃;
總而言之,公司的18新利真人网 分布的變化,提出公司的培訓需求.
……

部門經理:本部門的培訓需求：
通過調查可以了解,部門負責人對於本部門的人員的滿意度和管理症結上他的自我判斷;
對於部門培訓需求,要分清是真實需求還是虛假需求;是雪中送炭還是錦上添花?
員工(包括經理個人)的培訓需求,和部門經理對於部門的培訓需求是否重點吻合,排序相應?

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