醫療行業企業品牌推手的搖籃(ppt 48頁)

醫療行業企業品牌推手的搖籃目錄：
I.品牌管理與品牌定位
II.品牌定位的原則、要素和推演
III.品牌推手的角色

醫療行業企業品牌推手的搖籃內容提要：
產品能符合消費者的需要當然是很重要，但若能更進一步藉定位來滿足消費者的欲求，才能建立品牌的地位。尤其是消費者無形或感性的欲求才是品牌忠誠度的根源
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定位策略的種類：
大眾化市場定位
公司隻出產一種品牌，因此希望吸引市場各角落的消費者，此法較適合年輕及未區隔的市場
利基市場定位
選定特殊的區隔市場，而且隻供應一種品牌，消費者大多認為針對利基市場銷售的產品比較特別。但其風險在於若消費者需求改變，區隔市場也就消失
差異化定位
市場漸趨成熟和細分化之後，企業最明顯的反應即是以不同的品牌滿足各個區隔市場，如透過發展新品牌或品牌延伸。
這種作法是最不具風險，但這也是耗資最巨的方式
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企業定位：
是定位階梯的最高層，它不僅應得到消費者的認可，而且還應得到 與公司有關的所有人員和機構認可，幾乎企業所有環節都會對其定位產生影響。
企業定位對其涉入的行業和領域需有較宏觀和前瞻的思維。
企業定位對其核心競爭力則需有更深入的思考和探討。
企業定位對外在環境的變遷和未來趨勢要有更敏銳的觀察。

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