醫療行業企業CI策劃方案(ppt 171頁)

醫療行業企業CI策劃方案目錄：
Chap1：導論
Chap2：CI構成及功能
Chap3：CI產生與發展
Chap4：CI導入程序
Chap5：CI實態調查
Chap6：理念識別策劃
Chap7：視覺識別基本要素策劃
Chap8：視覺識別應用要素策劃
Chap9：企業內部行為識別策劃
Chap10：企業外部行為識別策劃
Chap11：CI傳播

醫療行業企業CI策劃方案內容提要：
實態形象和虛態形象：
實態形象：又叫客觀形象，指企業實際的觀點、行為和物質形態，它是不依人的意誌為轉移的客觀存在。
虛態形象：是用戶、供應商、合作夥伴、內部員工等企業關係著對企業整體的主觀印象，是實態形象通過傳播媒體等渠道產生的映像。
……

直接形象和間接形象：
直接形象：社會公眾通過直接接觸某企業的產品和服務，由親身體驗形成的企業形象。
間接形象：社會公眾通過大眾傳播媒介或借助他人的親身體驗得到的企業形象。
……

CI的各種定義：
日本學者中西元男認為：意圖的、計劃的、戰略的展現企業所希望的形象，就本身而言，透過公司內外，來產生最好的經營環境。這種觀念和手法就叫做CI.
日本索尼公司高級主管黑木靖夫認為： CI就是企業的“差別化戰略”。
台灣的CI專家林磐聳認為： CI就是將企業經營理念和精神文化，運用統一的整體傳達係統（特別是視覺傳達設計），傳達給企業周邊的關係或團體（包括企業內部與社會大眾），並使其對企業產生一致的認同感和價值觀。
《企業形象製勝》一書則解釋為：運用視覺設計與行為的發展，將企業的理念與特征係統化、規範化、視覺化，以塑造具體的企業形象，並發揮它在體製上的管理作用。
我們一般把CI定義為：把優秀的企業理念通過視覺的統一化、行為的規範化等手段傳達給社會公眾，使之產生認知、好感和認同的一種戰略。

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