醫療行業企業企業調研方案分析(ppt 86頁)

醫療行業企業企業調研方案分析目錄：
一、數據收集方法
二、數據分析
三、問題解決方案
四、診斷報告
五、企業調研方法小結

醫療行業企業企業調研方案分析內容提要：
調查研究的重要性：
企業診斷是臨床式診斷，和醫生看病一樣，要通過望、文、問、切等手段，了解企業的現實狀況，搜集有關事實信息，弄清它們之間的相互關係，明確整個企業的生產經營現狀。
事實勝於雄辯！
沒有調查就沒有發言權！
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內部調查資料：
內部調查資料由企業提供。一般由診斷顧問事先確定需要搜集的資料，然後向企業提出資料清單。在綜合診斷時，需要搜集如下幾方麵的資料：企業概況資料；企業曆史與沿革、經營概況資料；經營數據資料；組織結構圖、工廠平麵布置圖、公司指南、產品目錄、產品技術與銷售情況、經營計劃書、各種規章製度、內部檔案記錄等。
外部調查資料：
包括行業資料、區域經濟資料、市場動向資料及一般經濟動向資料；供應商、競爭對手、技術變化、政府管製政策等。
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什麼是訪談法？
訪談，定性研究的一種方法。即約見被調查者，通過交談調查有關事項。要得到關於企業的實際情況，你必須向那些處於第一線的人們提問，從他們那裏得到答案。
企業主管、生產線上的監工、供應商、經銷商、顧客、行業專家、甚至競爭對手等都可以成為走訪的對象。走訪是增加關於受診斷企業的經驗和知識的一種有效方法。

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