汽車行業績效管理與績效考評(ppt 144頁)

汽車行業績效管理與績效考評目錄：
1、績效考核的模式
2、平衡記分卡
3、平衡計分卡的優點
4、績效輔導
5、績效麵談
6、考核中應避免的誤差
7、不容易量化的工作如何考核？
8、企業目標管理與績效考核常模
9、研發部門考核目標
10、績效考核總流程
11、……

汽車行業績效管理與績效考評內容提要：
績效考核的功能 ：
控製和保障功能
評價功能
獎懲功能
激勵功能
溝通功能
開發功能
……

實施績效管理的前提：
獲得高層和全體員工的支持和投入
選擇適當的評估工具
評估係統的說明和培訓
保證係統的公平和有效：係統的審核、申訴係統
……

考核方法：
1．排序法
2．量表法
3．關鍵事件法
4．行為對照表法
5．行為錨定評價法
6．平衡記分卡與目標管理法
7．評語法
8．評價中心

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