汽車行業績效管理培訓講義(ppt 36頁)

汽車行業績效管理培訓講義目錄：
1、績效管理概述
2、決定人員考核結果的因素
3、人員考核的原則
4、人員考核的種類
5、人員考核的前提
6、人員考核的程序
7、業績考核的層次
8、考核人員的選擇
9、考核人員的培訓
10、考核標準表的設計
11、考核方法的選擇
12、……

汽車行業績效管理培訓講義內容提要：
決定人員考核結果的因素：
政治和法律
職務特點和組織特點
考核人與被考核人的素質
組織領導的重視和支持程度
員工的認識與配合
考核標準和評價方法
考核結果的反饋情況
……

人員考核的程序：
確定目標
考核設計
進行考核
考核評價
把評價與使用結合起來
考核評估
……

考核標準表的設計：
確定各部門工作一覽表
確定各項工作所需要的知識、技能、經驗、資格
確定每個人的工作
按等級整理工作一覽表
形成職能等級標準

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