煙草行業績效管理與績效考評(ppt 91頁)

煙草行業績效管理與績效考評目錄：
1、介紹 OUTLINE
2、績效評估的意義與目的
3、何謂績效及績效評估
4、績效評估製度的種類與績效表現法
5、績效評估製度設計要點
6、績效評估製度實例
7、事業部製的意義與績效評估
8、研究開發部門的銷售額計算方法
9、其他部門的績效評估
10、目標利潤額的決定方法

煙草行業績效管理與績效考評內容提要：
績效評估總論：
績效評估的意義與目的
何為績效與績效評估
績效評估成功的基本條件
績效評估製度的種類與績效表現法
績效評估製度設計要點
……

績效評估的意義與目的：
員工調遷、晉升、離職重要標準
員工報酬與地位決定的依據
組織對員工的評估反饋
決定培訓對象,促進人才開發、合理利用
重新製定工作計劃
……

績效評估製度實例：
事業部（利潤中心）的績效評估
研究開發部門的績效評估
製造部門的績效評估
銷售部門的績效評估
財務部門的績效評估
其他部門的績效評估法

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