服裝行業的員工績效管理(ppt 104頁)

服裝行業的員工績效管理目錄：
1、管理者的10個角色
2、常用考評方法介紹
3、目標設定的要求及依據
4、合作對象和外部資源
5、績效考核的內容或要素
6、如何衡量業績：業績的概念
7、如何衡量能力：示例
8、業績、能力、態度在考核中的應用
9、經理該授權了，當他：
10、授權的程度
11、……

服裝行業的員工績效管理內容提要：
業務部門與18新利真人网 部門互動關係：
業務部門責無旁貸地應為企業的第一18新利真人网 經理
諄諄誘導讓下屬認識公司的管理模式、經營理念和行為取向，同時在日常工作中不斷加強他們在這方麵的知識；
創造和維持一個良好的工作環境使員工能盡展所長
對下屬有深切而全麵的了解，了解他們的長處和短處、未發揮的潛力以及他們的需要和希望；
正確處理員工的期望、能力、表現，適當獎賞激勵他們；
……

績效考核流程：
獲取對該係統的支持
管理層支持
尋求雇員投入
選擇適當的評估工具
實用性
成本
工作性質
選擇評定者
確定評估的時間安排
保證評估公平
管理層評審
上訴係統
……

目標管理：
是根據公司的戰略規劃和組織目標
運用係統化的管理方式
把各項管理事務展開為：
有主次的和高效的管理活動
激勵員工共同參予
以實現組織和個人目標
努力工作的過程。

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