日化行業企業如何育人(ppt 57頁)

日化行業企業如何育人目錄：
專題1：基於提升勝任力的培訓與開發
專題2：培訓與開發的技術方法

日化行業企業如何育人內容提要：
什麼是勝任力？
勝任力就是將圓滿完成工作所需要具備的知識、技能、態度和個人特質等描述出來。是業績優秀者的行為表現。
“勝任力模型”（competency model）是指組織當中特定的工作崗位所要求的與高績效相關的一係列素質或素質組合，這些素質是可分級的、可被測評的。
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18新利真人网 培訓與開發的定義：
18新利真人网 培訓
給組織中的新成員或在職者傳授完成本職工作所必需的基本技能或態度的過程。
18新利真人网 開發
是指由組織設計的一係列係統性和規劃性的活動，旨在為組織中的成員提供學習必要技能的機會，從而滿足當前或將來工作的需求。
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各部門領導職責：
1）確保培訓與開發工作的順利進行；
2）鼓勵下屬自我開發；
3）安排時間和機會讓下屬去實踐自我發展
4）實施現場培訓（OJT）；
5）對所屬人員進行培訓與開發需求評估，並製定所屬人員的培訓和職業計劃；
6）對培訓政策和策略、以及對培訓製度、程序和資源（時間、權利）方麵的支持等。

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