通信行業績效管理講座(ppt 36頁)

通信行業績效管理講座目錄：
1、績效管理概述
2、決定人員考核結果的因素
3、人員考核的原則
4、人員考核的種類
5、人員考核的前提
6、業績考核的層次
7、考核人員的選擇
8、考核人員的培訓
9、考核方法的選擇
10、考核評價的方法
11、……

通信行業績效管理講座內容提要：
人員考核的原則：
客觀公正原則
嚴格執行製度
公開性和民主性原則
堅持事實為依據的原則
……

人員考核的程序：
確定目標
考核設計
進行考核
考核評價
把評價與使用結合起來
考核評估
……

考核人員的培訓：
認識考核的意義與作用
掌握考核的方式和規則
統一評價標準
理解考核內容和要素
消除失誤和偏見

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