珠寶行業企業怎樣建立高效的培訓體係(ppt 156頁)

珠寶行業企業怎樣建立高效的培訓體係目錄：
一、培訓組織體係建設與培訓責任劃分
二、培訓戰略與培訓政策
三、範例解析
四、培訓項目合作建議書範例

珠寶行業企業怎樣建立高效的培訓體係內容提要：
培訓的目的：
培訓就是通過改變受訓人員的知識、技能、態度，乃至行為。從而確保員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作任務。最終以戰略實現為目的！
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培訓目的與作用：
一、長期目的：滿足企業戰略發展的需要
二、短期目的：滿足企業年度計劃的需要
三、職位目的：滿足職位技能標準的需要
四、個人目的：滿足員工職業生涯發展的需要
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建議：資源建設階段
體係建設：
技能管理體係建設、課程內容體係建設、講師隊伍培養、
培訓重點：
中高層管理者、推進管理改善、內部講師
發展方向：
開展與戰略配合的項目，開展渠道和客戶培訓，建立以項目管理為核心的培訓管理方式。

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