紡織行業目標管理、績效考核與員工激勵(ppt 72頁)

紡織行業目標管理、績效考核與員工激勵目錄：
1、目標管理：用目標來進行管理
2、目標管理有什麼好處？
3、目標管理需要怎樣的組織結構？
4、目標管理推行的5個步驟：
5、如何設定並分解目標的12步：
6、由控製到協助的轉變：
7、為什麼我們需要績效管理？
8、績效管理中我們應該反思的問題
9、績效管理流程
10、績效評估結果的用途是什麼？
11、個人發展計劃的內容
12、好的管理就是一種激勵
13、……

紡織行業目標管理、績效考核與員工激勵內容提要：
目標管理有什麼好處？
提升團隊績效
改變員工的工作態度
使思考和行動的方法合理化
促進雙向溝通
提高工作士氣
……

績效評估結果的用途是什麼？
用於薪資的分配和調整
用於職位的變動
用於員工培訓和發展的改進計劃
作為員工選拔和培訓結果的有效標準
製定個人發展計劃（IDP）
……

創業心態帶給你什麼？
讓你更快的脫穎而出
讓你獲得更多獎賞
讓你更輕鬆、更快樂

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