零售行業績效管理係統流程介紹(ppt 72頁)

零售行業績效管理係統流程介紹目錄：
第一部分 績效管理係統介紹
第二部分 績效管理係統流程

零售行業績效管理係統流程介紹內容提要：
績效管理係統第一步即績效計劃及目標設定，是指對各級績效期望進行確認和討論，並獲得員工的積極參與以達到其績效目標的過程。
因此，在各級部門確定企業年度經營業績計劃之後，各級部門領導和員工一道討論和確認員工個人績效計劃
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公司績效管理係統的第三步即績效評估及回報，該過程是將實際績效與計劃的績效目標進行對照評估，對已完成的結果給於相應的分數或給予排序,根據分數或排序來提供相應的薪酬回報的過程
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薪酬管理：
薪資比率
員工薪資在帶寬內
員工薪資在帶寬外
根據崗位或等級變動調整薪資

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