零售行業績效管理和薪酬激勵技巧(ppt 57頁)

零售行業績效管理和薪酬激勵技巧目錄：
第一部分適合中國企業現實的HRM體係構建
第二部分HRM體係構建關鍵——績效考核管理體係
第三部分專業人員的評價與管理
第四部分分享成功的HRM薪酬激勵體係——激勵動力源

零售行業績效管理和薪酬激勵技巧內容提要：
中國企業HRD&M核心體係理解：
人力規劃 HRD&M方向
崗位分析 HRD&M平台
績效考核 HRD&M關鍵中介
薪酬體係 HRD&M動力
人才培育 HRD&M保證
……

關鍵績效指標（KPI）體係的設計程序：
1）工作崗位分析
2）理論驗證
3）確定指標體係
4）修訂
……

績效考核麵談中應注意的問題：
應做什麼
不應做什麼
抬高考核的原因
降低考核的原因

..............................