家具行業績效考核專題培訓(ppt 33頁)

家具行業績效考核專題培訓目錄：
1、為什麼要做績效考核
2、考核的原則是什麼
3、由誰來考核誰
4、考什麼
5、怎麼考

家具行業績效考核專題培訓內容提要：
績效考核培訓的主要內容：
何時進行績效考核
如何應用績效考核的結果
如何保障績效考核順利實施
18新利真人网 部在績效考核中擔任什麼角色
……

由誰來考核誰？
考核者的定義
考核者是考核對象的直接上級主管。
考核者與被考核者之間，原則上要求有三個月的上下級直屬管理關係。
考核者與被考核者之間直屬管理關係不足三個月的，考核者應與被考核者的原直屬上級溝通或由考核者上級主管另外指定考核人。
……

考核內容？
對員工的考核
工作能力
工作態度
工作業績
專項考核：客戶滿意度考核
對項目經理的考核
任命考核
項目考核

..............................