能源行業績效考核培訓資料(ppt 33頁)

能源行業績效考核培訓資料目錄：
1、為什麼要做績效考核
2、考核的原則是什麼
3、由誰來考核誰
4、考什麼
5、怎麼考

能源行業績效考核培訓資料內容提要：
由誰來考核誰？
考核對象（被考核者）的定義
對每季度末在冊的員工進行考核
對項目經理的考核將針對計劃任命的項目經理，及在項目的實施過程中擔項目經理的人員
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考核者的職責
以工作中的具體事實為依據，而不是檔案資料（學曆、工齡、年齡、性別等）進行評價。
對考核者考核期限之外所取得的結果、能力、幹勁和態度不做評價。
對考核結果進行總體綜合修正，以消除以偏概全傾向、邏輯推斷傾向、寬容傾向，避免偏頗與失誤。
注意避免憑總體印象，誇大或縮小被考核者的成果、態度以及工作中表現出來的能力
……

考核內容？
任命考核：
由部門經理填寫 《項目經理任職資格考核表 》，並報上級主管審批。
計劃任命項目經理需參加《項目經理任職考試》。考試通過者方可任職項目經理。
在項目實施過程中由質量管理部及相關部門對項目經理的工作實施監控。

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