珠寶行業全麵預算管理方案(ppt 68頁)

珠寶行業全麵預算管理方案目錄：
一、全麵預算的內涵
二、預算組織
三、預算管理目標
四、預算體係及編製
五、預算監控
六、預算考評

珠寶行業全麵預算管理方案內容提要：
全麵預算的內涵：
預算是指以價值形式對公司生產經營和財務活動所作的具體安排。預算管理是指對預算的編製、審批、執行、控製、調整、考核及監督等管理方式的總稱。
預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控製，以便有效地組織 和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。
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以貨幣計價的一切資源均為預算控製對象
隻有納入預算的資源才可進入運作，不能有預算外
進入運作的資源應接受事先審核，要能證明為何給錢
跟蹤重要投入資源的過程和產出
預算編製過程就是資源配置過程
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保障預算成功的因素：
高層管理者的認同和支持
全員的參與與認同
數據具有正確性和相當的精確性
關注信息技術
不僅要求財務信息、非財務信息、反饋信息、前瞻信息、整體信息、分部信息、外部信息、內部信息。

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