紡織行業計劃管理製度討論稿(ppt 30頁)

紡織行業計劃管理製度討論稿目錄：
一、目的
二、適用範圍
三、責任
四、生效日期
五、正文

紡織行業計劃管理製度討論稿內容提要：
編製公司長期計劃的主要依據：
經濟發展的需要；
市場需要；
公司的生產技術條件；
國內外科學技術最新成就和發展趨勢；
技術改進、引進和改善管理、提高員工技術水平以後所能提供的潛力。
……

18新利真人网 部：
《18新利真人网 發展計劃》由18新利真人网 部負責。
《18新利真人网 發展計劃》考慮全公司各部門實際情況，18新利真人网 部應做好與各部門之間的銜接。
……

計劃的評估與考核：
各種專業計劃應設置相應的檢查、評估、控製、考核體係。
各級領導必須隨時監督檢查計劃的執行情況，及時發現執行過程中的問題，采取解決問題的有效措施，以保證計劃的順利完成。
檢查計劃執行情況，應充分利用統計報表，會計報表，業務報表等資料。檢查計劃的實際完成數，一律以統計報表數為依據。
年度計劃應以月為單位，定期進行檢查、評估、考核，對出現的問題，各級部門及時提出控製措施及考核意見，年底進行全麵考核。
月度計劃應以周為單位，進行評估、小結，適時監控，月底進行考核。
計劃的考核必須與經濟責任製考核相結合。考核的計劃數，一律以上一級部門批準或下達的計劃數為依據。

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