日化行業18新利真人网 管理--薪酬福利管理(ppt 95頁)

日化行業18新利真人网 管理--薪酬福利管理目錄：
第一部分：薪酬管理
一、崗位評價與薪酬等級
二、薪酬調查
三、薪酬計劃
四、薪酬結構
五、薪酬製度的製定
六、薪酬製度的調整
七、人工成本核算
第二部分：福利保險管理
一、企業福利項目的設計
二、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計

日化行業18新利真人网 管理--薪酬福利管理內容提要：
崗位評價定義：
崗位評價是對企業所設的崗位的難易程度、責任大小等相對價值的多少進行評價
崗位評價以崗位為對象，並表示評價擔任該崗位的人員
……

選擇崗位分析的方法進行崗位分析：
確定企業的戰略和組織目標
選擇適當的分析方法進行崗位分析
確定崗位分析的具體方麵
形成係統、規範化的文件，即崗位說明書
……

成立崗位評價小組：
確定10—15個關鍵崗位作為基準崗位
確定其他崗位相對於基準崗位的價值
推薦確定薪酬的相關因素（最終由18新利真人网 部審定）
選擇進行崗位評價的方法並對崗位進行評價。

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