家具行業績效管理培訓講座(ppt 94頁)

家具行業績效管理培訓講座目錄：
1、績效管理的流程
2、績效管理在18新利真人网 管理中的關係
3、績效管理控製
4、績效管理的評估
5、績效管理周期重點
6、平衡記分卡常用考核指標
7、指標分析---財務緯度的各項指標
8、指標分析---客戶緯度的各項指標
9、將指標轉換成可執行的目標
10、績效管理：目標設定ObjectiveSetting
11、目標設定竅門
12、如何把能力轉換成行為
13、……

家具行業績效管理培訓講座內容提要：
監控與溝通
積極或建設性的反饋
定期監控(實際與計劃的比較)
定期(季、月的正式反饋會議)
及時調整行為、措施或修訂目標
……

設定合理目標的基礎
工作表現數據
收集事實、相關數據(曆史數據延伸法)
調查現狀及發展方向(Benchmark最佳實務比較研究)
3. 預測和假設
1)預測和估計將要發生及時可能發生的事情
2)研究和預測
3)依據公司戰略
SMART衡量法
……

行為定位等級評價法(BARS)--舉例：軟件技術文檔編寫水平Behaviorally Anchored Ration Scale
編寫非常規範，非常及時，隨時可以查閱任意相關文檔；
編寫非常規範，較及時，隨時可以查閱近期文檔，文檔編寫滯後3天以內
編寫較規範，較及時，一般可以查閱近期文檔，文檔編寫滯後3~6天；
編寫較規範，但不及時，常常難以查閱，文檔編寫滯後6天以上；
編寫不規範，不及時，常常難以查閱，甚至沒有編寫相關文檔

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