日化行業18新利真人网 管理係統理念與實務(ppt 142頁)

日化行業18新利真人网 管理係統理念與實務目錄：
一、18新利真人网 管理——為什麼要做？
二、18新利真人网 管理——做什麼？
三、18新利真人网 管理——如何做？
四、18新利真人网 管理——誰來做？

日化行業18新利真人网 管理係統理念與實務內容提要：
18新利真人网 管理的內涵：
——對“人”的管理；
——以提高勞動生產率、工作生活質量和獲取經濟效益為目的；
——運用科學方法，協調人與事的關係，處理人與人的矛盾，充分發揮人的潛能，使人盡其才，事得其人，人事相宜；
——為吸引、留用、激勵所需要的人才而製定的製度和規則。
……

招聘與錄用：
直線經理：
1對所需職位的職責範圍作出說明，編製職位說明書
2提出未來的人員需求以及需要雇傭的人員類型
3說明工作對人員的要求，為18新利真人网 部門的選聘測試提供依據
8麵試應聘人員安排試用
9試用評價，錄用決策
18新利真人网 部管理者：
4根據部門主管提供的信息製定招聘計劃
5辦理審批事宜
6以適宜的方式開展招聘活動
7進行初選並將合格的候選人推薦給部門主管
10員工配置計劃，入職手續
11階段性評估
……

人性觀：
人們最重視的是工作中與周圍人的友好關係。良好的人際關係是調動職工生產積極性的決定因素；
生產效率的高低主要取決於職工的士氣，而士氣取決於職工在家庭、企業及社會生活中的人際關係中是否協調一致；
存在某種“非正式群體”，這種無形的組織有其特殊的規範，影響著群體成員的行為。

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