服裝行業員工績效考核專訓(ppt 68頁)

服裝行業員工績效考核專訓目錄：
1、績效考核及其在HRM中的地位
2、建立績效考核係統
3、如何建立績效標準
4、績效考核方法的選擇
5、績效考核的程序
6、績效考核麵談
7、績效考核中應注意的問題
8、討論與思考

服裝行業員工績效考核專訓內容提要：
員工績效考核的原則：
以部門為單位分層分類進行考核原則
公開、公正和公平原則:方案公布．員工參與
民主原則
考核的重點是工作業績的原則
各級管理者承擔績效考核責任的原則（逐級考核）量化．反饋．激勵．記錄
……

考核者隻需要掌握被考核者的事實即可。具體操作步驟：
製作“對照評價表”，根據被考核者的工作事實進行逐項核定；
在相應的空格中打“?”；
對照記分表計算分值；
根據換算表換算評價等級。
……

考核麵談十項原則：
建立並維護彼此的信任
清楚地說明麵談的目的
鼓勵員工說話
傾聽而不要打岔
避免對立與衝突
集中在績效，而不在個性性格
集中於未來而非過去
優點與缺點並重
該結束時立刻停止
以積極的方式結束麵談

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