某企業18新利真人网 標準考核手冊(ppt 84頁)

某企業18新利真人网 標準考核手冊目錄：
一、總則.................5-8
二、中層管理人員分冊.................9-21
三、一般管理人員分冊.................22-34
四、營銷部分冊.................35-54
五、技術開發中心分冊.................54-56
六、車間分冊.................57-67
七、附件.................68-84

某企業18新利真人网 標準考核手冊內容提要：
考核的目的：
1、為了實現企業發展目標，指導與激勵員工達到組織目標，盡職盡責地完成本職工作，長期、穩定、規範地推行人事考核工作，特製訂本手冊
2、通過考核，為18新利真人网 部在員工獎金分配、提薪、升遷等方麵提供依據
3、通過考核，發現員工在工作技能方麵的缺陷，以及每個人的工作潛力，為員工的職業生涯設計和在職培訓提供指導
4、通過考核，為企業18新利真人网 的開發，人員招聘提供依據
5、為員工提高工作績效提供及時的指導和幫助，提高員工的滿意度，進而提高企業的競爭力
……

考核者的原則立場：
1、必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價
2、必須消除對被考核者的個人感情偏見，排除各種顧慮，客觀地做出評價
3、不對考核者考核期外以及職務工作以外的行為作出評價
……

考核時間：
1、管理績效考核與個人績效考核每月25日開始，30日結束。下一個月5日兌現上月獎金
2、崗位能力的觀察期為每年一月至十二月，次年一月對上一年度進行考核
3、對於需要進行職業生涯設計的員工，管理能力考核、性格測評與職務適應性調查的觀察期為每年一月至十二月，次年一月對上一年度進行考核
4、年終獎金和表彰原則上於次年二月之前兌現、

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