煙草行業的績效評估理論與實踐(ppt 118頁)

煙草行業的績效評估理論與實踐目錄：
1、什麼是績效評估
2、績效評估的意義和作用
3、績效管理包含內容
4、績效評估的實踐意義
5、績效評估與職工的發展
6、績效評估與單位的管理
7、績效評估的內容
8、以特質為基礎的評估的不足
9、以行為為基礎的評估
10、以結果為基礎的評估
11、以結果為基礎的評估通常采取以下方式
12、……

煙草行業的績效評估理論與實踐內容提要：
從管理和決策的角度：
確定薪酬
決定升遷
決定某項任務是否繼續或中止
對員工績效的認可
決定是否臨時解雇某員工
……

避免評估誤差：
在績效評估過程中，評估者有時候難免會對員工的績效情況作一些主觀判斷，這樣就要避免自己在判斷時，各種誤差因素有意或無意地對評估結果造成影響，尤其當評估者與被評估者在進行麵談時，更應注意這一問題。
……

成對比較法：
把所有職工兩兩配對，由評估者評出每一對中績效較好的職工，然後再進行配對，再評出每一對中績效較好的職工，最後根據每次被評為績效較好的職工的次數形成一個等級，經過成對比較後選出的職工就位於等級的前麵。

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